Kebutuhan per material
Tinjau bahan yang dibutuhkan oleh work order draft dan yang sedang berjalan tanpa menggabungkan daftar secara manual.
INTEGRATIX
Operasional & keuangan terintegrasi
Produk
Fitur ERP Solusi HargaPanduan & Bantuan
Artikel Studi Implementasi Checklist Kesiapan FAQPerusahaan
Tentang Integratix Kontak Cakupan Layanan Privasi dan DataSolusi Integratix
Perencanaan produksi Integratix menghitung sisa kebutuhan bahan work order, stok, reservasi, dan pasokan purchase order yang belum diterima dengan perkiraan kedatangan. Tinjau kekurangan per cabang, lalu lanjutkan ke draft permintaan pembelian atau work order.
Informasi untuk keputusan dan pekerjaan tim
Gambaran kelompok fitur, bukan jaminan semua menu tersedia pada setiap paket. Informasi mengikuti transaksi yang dicatat, periode, serta hak akses. Cocokkan dengan paket Anda.
Memahami proses bisnis
Stok fisik belum tentu seluruhnya tersedia untuk pekerjaan baru. Sebagian bahan dapat sudah direservasi untuk work order lain. Tinjau stok bersama reservasi agar prioritas material lebih jelas.
Halaman perencanaan mengelompokkan kebutuhan menurut bahan dan menampilkan kekurangannya. Tim pembelian serta produksi menggunakan informasi itu untuk menentukan tindakan, bukan menunggu bahan habis di lantai produksi.
Tinjau bahan yang dibutuhkan oleh work order draft dan yang sedang berjalan tanpa menggabungkan daftar secara manual.
Bedakan stok yang ada dengan material yang sudah disiapkan untuk pekerjaan lain saat menentukan prioritas.
Tinjau kekurangan per cabang. Buka draft permintaan pembelian atau work order dengan bahan dan jumlah yang telah diisi; tim tetap memeriksa serta menyetujui dokumen.
Langkah 1
Siapkan BOM dan work order yang akan dijalankan.
Langkah 2
Tinjau sisa kebutuhan, stok, reservasi, serta pasokan pembelian yang tiba sebelum tanggal kebutuhan.
Langkah 3
Prioritaskan bahan yang masih kurang.
Langkah 4
Tindak lanjuti saran pembelian atau produksi sesuai keputusan tim.
Panduan praktis Manufaktur
Kenali istilah dan dasar pencatatan sebelum menggunakan laporan untuk keputusan bisnis.
Siapkan produk bahan baku dan barang jadi, satuan, BOM, routing, gudang, serta komponen biaya. Periksa stok bahan sebelum menjadwalkan pekerjaan.
Contoh konteks Manufaktur
Tim merencanakan 50 paket produk dari BOM untuk 10 paket. Kebutuhan standar dihitung untuk lima kali output BOM. Pengeluaran bahan dan penerimaan barang jadi mencatat realisasi; rencana belum berarti stok telah bergerak.
Ilustrasi pembelajaran, bukan data atau hasil pelanggan.
Bandingkan target dengan hasil, kebutuhan standar dengan pemakaian aktual, serta biaya standar dengan biaya yang dicatat. Saran perencanaan bahan tetap diperiksa tim sebelum ditindaklanjuti.
Manufaktur tersedia pada Enterprise Plus. Perencanaan bahan tidak otomatis membeli atau menyetujui dokumen; stok dan kebutuhan ditinjau dalam konteks cabang. Periksa paket dan biaya.
Tidak. Perencanaan menyediakan tindak lanjut draft permintaan pembelian atau work order yang telah diisi. Tidak otomatis membeli atau menyetujui dokumen; tim tetap meninjau jumlah, tanggal, dan cabang.
Reservasi mengurangi stok yang dapat digunakan. Pasokan pembelian hanya diperhitungkan bila belum diterima dan perkiraan kedatangannya memenuhi tanggal kebutuhan paling awal; kebutuhan antar cabang tidak digabung.
Siapkan contoh transaksi untuk melihat kesesuaian fitur, hak akses, dan laporan. Ketersediaan modul mengikuti paket serta add-on yang dipilih.
Panduan otomatis Integratix