INTEGRATIX

Operasional & keuangan terintegrasi

Solusi Integratix

Tinjau kebutuhan bahan sebelum produksi menghadapi kekurangan stok.

Perencanaan produksi Integratix menghitung sisa kebutuhan bahan work order, stok, reservasi, dan pasokan purchase order yang belum diterima dengan perkiraan kedatangan. Tinjau kekurangan per cabang, lalu lanjutkan ke draft permintaan pembelian atau work order.

Informasi untuk keputusan dan pekerjaan tim

Bahan cukup untuk produksi, berapa biaya aktualnya?

Informasi untuk diperiksa
Kebutuhan bahan, reservasi, pasokan pembelian, work order, pemakaian material, dan biaya produksi.
Contoh tindak lanjut tim
Tindak lanjuti kekurangan bahan dan bandingkan rencana dengan pemakaian aktual.

Gambaran kelompok fitur, bukan jaminan semua menu tersedia pada setiap paket. Informasi mengikuti transaksi yang dicatat, periode, serta hak akses. Cocokkan dengan paket Anda.

Memahami proses bisnis

Perencanaan bahan dimulai dari pekerjaan yang akan dijalankan.

Stok fisik belum tentu seluruhnya tersedia untuk pekerjaan baru. Sebagian bahan dapat sudah direservasi untuk work order lain. Tinjau stok bersama reservasi agar prioritas material lebih jelas.

Halaman perencanaan mengelompokkan kebutuhan menurut bahan dan menampilkan kekurangannya. Tim pembelian serta produksi menggunakan informasi itu untuk menentukan tindakan, bukan menunggu bahan habis di lantai produksi.

Kebutuhan per material

Tinjau bahan yang dibutuhkan oleh work order draft dan yang sedang berjalan tanpa menggabungkan daftar secara manual.

Reservasi terlihat

Bedakan stok yang ada dengan material yang sudah disiapkan untuk pekerjaan lain saat menentukan prioritas.

Kekurangan untuk ditindaklanjuti

Tinjau kekurangan per cabang. Buka draft permintaan pembelian atau work order dengan bahan dan jumlah yang telah diisi; tim tetap memeriksa serta menyetujui dokumen.

Alur penggunaan Perencanaan Produksi dan Kebutuhan Bahan MRP

  1. Langkah 1

    Siapkan BOM dan work order yang akan dijalankan.

  2. Langkah 2

    Tinjau sisa kebutuhan, stok, reservasi, serta pasokan pembelian yang tiba sebelum tanggal kebutuhan.

  3. Langkah 3

    Prioritaskan bahan yang masih kurang.

  4. Langkah 4

    Tindak lanjuti saran pembelian atau produksi sesuai keputusan tim.

Panduan praktis Manufaktur

Pahami prosesnya.
Periksa hasilnya.

Kenali istilah dan dasar pencatatan sebelum menggunakan laporan untuk keputusan bisnis.

Bill of materials (BOM)
Daftar bahan dan jumlah komponen untuk menghasilkan kuantitas produk tertentu.
Work order
Dokumen pekerjaan produksi yang memakai BOM, target hasil, dan tahapan routing.
Barang dalam proses (WIP)
Nilai produksi yang sudah berjalan tetapi belum seluruhnya menjadi barang jadi.

Data yang perlu disiapkan

Siapkan produk bahan baku dan barang jadi, satuan, BOM, routing, gudang, serta komponen biaya. Periksa stok bahan sebelum menjadwalkan pekerjaan.

Contoh konteks Manufaktur

Tim merencanakan 50 paket produk dari BOM untuk 10 paket. Kebutuhan standar dihitung untuk lima kali output BOM. Pengeluaran bahan dan penerimaan barang jadi mencatat realisasi; rencana belum berarti stok telah bergerak.

Ilustrasi pembelajaran, bukan data atau hasil pelanggan.

Pemeriksaan sebelum mengambil keputusan

Bandingkan target dengan hasil, kebutuhan standar dengan pemakaian aktual, serta biaya standar dengan biaya yang dicatat. Saran perencanaan bahan tetap diperiksa tim sebelum ditindaklanjuti.

Manufaktur tersedia pada Enterprise Plus. Perencanaan bahan tidak otomatis membeli atau menyetujui dokumen; stok dan kebutuhan ditinjau dalam konteks cabang. Periksa paket dan biaya.

Pertanyaan umum

Apakah saran MRP otomatis membuat purchase order?

Tidak. Perencanaan menyediakan tindak lanjut draft permintaan pembelian atau work order yang telah diisi. Tidak otomatis membeli atau menyetujui dokumen; tim tetap meninjau jumlah, tanggal, dan cabang.

Mengapa stok dan ketersediaan bisa berbeda?

Reservasi mengurangi stok yang dapat digunakan. Pasokan pembelian hanya diperhitungkan bila belum diterima dan perkiraan kedatangannya memenuhi tanggal kebutuhan paling awal; kebutuhan antar cabang tidak digabung.

Diskusikan alur yang dibutuhkan tim Anda.

Siapkan contoh transaksi untuk melihat kesesuaian fitur, hak akses, dan laporan. Ketersediaan modul mengikuti paket serta add-on yang dipilih.